為全面落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作，醫(yī)院組織召開關(guān)于安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的專題會議，制定了《洛陽伊洛醫(yī)院安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，成立以黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了以院部督查、科主任巡查、科室安全網(wǎng)格管理員日查的“安全消防三級網(wǎng)格化管理體系”，切實(shí)將“橫向到邊、縱向到底”的工作機(jī)制落到實(shí)處。通過范圍定格，網(wǎng)格定人，人員定責(zé)，延伸安全生產(chǎn)監(jiān)管觸角，實(shí)施群防群治，全面推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理。

全院各科室積極響應(yīng)，組織職工學(xué)習(xí)相關(guān)文件，圍繞科室安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理進(jìn)行討論。

醫(yī)院副書記郁建康、副院長王潤松帶隊(duì)圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)展開仔細(xì)督查，對醫(yī)院各個部門進(jìn)行了全方位檢查，并對檢查過程中存在的問題進(jìn)行了現(xiàn)場督辦、限期整改。

郁書記強(qiáng)調(diào)每一個人都要成為安全生產(chǎn)工作的“最小單元”，要力爭做到人人都是“安全員”，一級抓一級，明確安全生產(chǎn)層級管理目標(biāo)責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我院安全生產(chǎn)管理，使醫(yī)院安全生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、科學(xué)化。